Blake Maikoski creó su compañía de zapatos TOMS prácticamente desde cero. La compañía es famosa no solo por sus zapatos, sino también por el hecho de que por cada pareja vendida, ofrece una pareja a los niños de forma gratuita. Al mismo tiempo, TOMS es una empresa rentable. En su libro, Blake habla sobre la historia de la creación de una marca exitosa y una verdadera filosofía empresarial.
B. Maykoski. “Deja tu huella. Cómo construir una empresa que cambie el mundo para mejor ". Mann, Ivanov y Ferber Publishing House, Moscú, 2012
Las historias son la forma más simple y pura de comunicación. Los valores e ideas más poderosos y que despiertan de nuestra civilización están incrustados en historias que van desde Homero, cuyos poemas épicos se unificaron para el espíritu nacional de los antiguos griegos, y Virgilio, cuyos poemas sirvieron lo mismo para los romanos. Tales son las parábolas de Jesús contadas a sus discípulos. Aparentemente, estamos genéticamente predispuestos a transferir nuestras ideas en forma de historias, disfrutarlas y aprender de ellas. Según un reconocido narrador y escritor Kendall Haven, autor de Super Simple Storytelling: “El pensamiento humano percibe las historias y su arquitectura como la hoja de ruta principal para comprender, comprender, asimilar y planificar la vida, junto con innumerables ejemplos de experiencias y descripciones que encontramos en camino ".
Las compañías inteligentes y orientadas hacia el futuro utilizan este impulso centenario en formas modernas, contando historias que las personas pueden discutir en Facebook e incluso ver en YouTube. Tan pronto como logre crear una historia memorable sobre usted, sobre su misión, su éxito dejará de depender directamente de su experiencia, número de títulos académicos e incluso de su conocimiento. Una buena historia borra los límites, derriba barreras y abre puertas. Esta es la clave no solo para iniciar un negocio, sino también para su personalidad, para aclarar sus prioridades. La historia evoca emociones, y gracias a las emociones, los lazos se fortalecen. Es por eso que la forma en que las empresas les cuentan a los clientes acerca de sí mismas está cambiando. Simplemente ya no pueden confiar en campañas publicitarias sencillas como las capturadas en la serie de televisión Mad Men Mad Men.
Los medios se están fragmentando más y la atención del consumidor se está dispersando. La gente dejó de escuchar la misma estación de radio o de mirar un canal de televisión de semana en semana. Siguen un feed de Twitter cuidadosamente filtrado, crean sus propios blogs, comentan las publicaciones de otras personas, cambian de uno de los quinientos canales de televisión a otro, ven videos en sus computadoras portátiles usando el servicio Hulu, hacen clic en los enlaces de YouTube, leen libros electrónicos y toman notas en iPad . Debido al hecho de que muchas opiniones, muchas críticas positivas y negativas sobre cualquier producto se abren con el clic de un botón, tomar una decisión de compra no es más fácil, pero mucho más difícil. Y hasta que la información lo atraiga emocionalmente, es probable que la mayor parte se olvide.
La consultora de negocios Annette Simmons lo explica de esta manera: “Los hechos permanecen neutrales siempre que las personas no complementen su propia carga semántica. Y toman decisiones basadas en lo que estos hechos significan para ellos personalmente, y no en los hechos mismos. La interpretación depende de la historia actual de una persona ... los hechos desnudos convencerán a pocos. Las personas no necesitan solo nuevos hechos, necesitan una nueva historia ”.
Incluso una avalancha de hechos tiene un efecto más débil que una historia simple y bien contada, y esto está respaldado por evidencia científica. En 2009, los investigadores de la Universidad Carnegie Mellon compararon cómo cambia el comportamiento de una persona dependiendo de si comparten hechos abstractos o una historia específica con él. El equipo ofreció a los estudiantes cinco dólares por una revisión de varios dispositivos. Al mismo tiempo, los estudiantes no sabían que la esencia del asunto no estaba en los artículos. Estudiaron su comportamiento después de que se les pagó por el trabajo realizado. Después de escribir un artículo, cada estudiante recibió cinco billetes de un dólar y una carta pidiéndole que donara parte de sus ganancias al famoso fondo internacional Save the Children. Se compilaron dos versiones de la carta. Una cosa consistió completamente en hechos sobre la escasez de alimentos en Malawi y estadísticas que muestran la relación entre las lluvias raras y las malas cosechas crónicas. En el segundo, se contó una historia sobre una niña de Malawi desesperadamente pobre de siete años llamada Rokia. Los estudiantes que recibieron una carta con estadísticas donaron un promedio de $ 1,14. Los estudiantes que leyeron la historia de Rocky donaron $ 2,38 cada uno. Luego, los investigadores dieron al tercer grupo de estudiantes ambas cartas. Este grupo donó un promedio de un dólar menos que aquellos que leyeron solo la historia de Rocky. Los hechos son importantes, pero la historia es muy importante. A veces, los hechos tergiversados pueden difuminar la impresión de una historia contada y debilitar su impacto.
Las personas que comparten la historia de TOMS no son solo nuestros clientes, son nuestro grupo de apoyo. A los clientes de TOMS les gusta decir que apoyan nuestra misión, y no solo conversar sobre el hecho de que compraron los zapatos de una compañía común. Apoyan el producto y la historia de una manera que un comprador ordinario nunca lo hará. El grupo de soporte siempre reproducirá a cualquier cliente habitual en todos los aspectos.
Sin embargo, la búsqueda de seguidores comienza con una historia que vale la pena apoyar. El capitalismo consciente no se limita a ganar dinero (aunque, por supuesto, lo hace). Su esencia es crear un negocio exitoso que reúna a los partidarios en torno a un tema importante para ellos y para el negocio.. Sus clientes eligen su producto por razones bastante comunes: funciona mejor, se ve más a la moda, se vende a un precio competitivo, ofrece innovación. Pero además, como creyentes, creen en lo que estás haciendo, aceptan tu historia porque está conectada con algo real, significativo y quieren formar parte de este presente. Es por eso que reunirse con esa mujer en el aeropuerto fue tan importante para mí. Toda empresa necesita seguidores como ella.
Su historia no solo puede encontrar el camino hacia el cliente principal, sino también atraer socios potenciales que quieran ser incluidos en algo más importante que solo el proceso de compra y venta. Cada uno de nosotros pertenece a alguna comunidad relacionada con nuestra ciudad natal, universidad, universidad o equipo deportivo favorito. Al comprender a qué comunidades pertenece, puede identificar a su público objetivo y encontrar una historia. Una historia que lo ayuda a iniciar un negocio, proteger el negocio de sus sueños o lograr otro objetivo por el que se esfuerza.
Ahora piensa en cómo encontrar tu historia. Casi todos sienten pasión por algo, pero a veces es difícil determinar la dirección de este deseo. Es muy fácil ahogar el llamado de esta pasión, perder el contacto con ella: la vida cotidiana siempre nos distrae; y solo en las condiciones de constante alboroto, charla y asuntos monótonos, nadie está interesado en nuestros sueños. Es por eso que es extremadamente importante en la primera oportunidad para contarlo claramente. Y cuando te des cuenta de lo que estás luchando, encontrarás tu historia. Si no está seguro de cuál es su pasión, quizás le ayuden tres preguntas, que a veces le pregunto:
Al contestarlas, comprenderá cuál es su pasión. Date tiempo: es posible que necesites pensar cuidadosamente para dar respuestas precisas. Pero tan pronto como comprenda exactamente por qué se está esforzando apasionadamente, sentará las bases para su historia y el comienzo de su proyecto. Cuanto más ames lo que haces, más probabilidades tendrás de mejorar y alcanzar el éxito. Si hace que su deseo apasionado sea el centro organizador de la vida, entonces podrá convertirlo en una historia y luego hacer algo más grande de la historia, algo que realmente importa y le permitirá dejar su huella.
Tan pronto como encuentre una historia y comience su proyecto, ya sea de negocios, caridad o incluso buscando un nuevo trabajo, surge la pregunta: ¿cómo transmitir la historia a todos? Lo mas importante es promete decírselo siempre que sea posible. Esta no es una parte aleatoria de su negocio, sino el área principal en la que necesita concentrarse. De lo contrario, simplemente no se toma el tiempo necesario para perfeccionar su historia y ser creativo para difundirla. Todos los días en TOMS hacemos todo lo posible para que las personas conozcan nuestra historia: la historia de que hacemos grandes zapatos y, después de haber vendido un par, le damos el otro a un niño necesitado. Por ejemplo, organizamos una unidad especial, el Departamento del campus de TOMS, para apoyar a los escolares y estudiantes que desean unirse a nuestro movimiento. Asumimos rápidamente las buenas ideas de nuestros seguidores y las usamos no menos voluntariamente que las que nacen en nuestras sesiones de lluvia de ideas. Por ejemplo, en 2008, los estudiantes del campus de TOMS en la Universidad de Pepperdine comenzaron a caminar descalzos por la universidad. Querían sentir cómo era no tener zapatos y llamar la atención sobre el problema. Pensamos: idea genial! Y pronto TOMS lanzó un programa llamado "Un día sin zapatos" (ODWS). Todos los años, en abril, les pedimos a nuestros clientes y personas afines que vayan descalzos algún día. En 2010, más de 250 mil personas en todo el mundo participaron en eventos ODWS, y 1600 de ellos se reunieron gracias a nuestro sitio web. No dejamos de pensar en maneras de contarle al mundo nuestra historia, porque nosotros mismos creemos en ella, en su importancia. Las personas sienten la autenticidad de una historia y, como regla, pueden distinguirla de una historia inventada para ganar dinero. Y no solo personas del exterior, sino también empleados y líderes de la organización o proyecto. Sin embargo, si amas sincera y genuinamente tu historia, la amarás y la compartirás con todos.
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Comercio físico frente a plataformas digitales: ¿Cómo sobrevivir y triunfar en 2026?
En Rusia, la cuota de mercado del comercio electrónico ha pasado del 5 % en 2019 a casi el 23 % en 2024 y sigue creciendo; los analistas del mercado prevén que superará el 30 % en 2029. Mientras tanto, el comercio minorista tradicional no solo puede sobrevivir, sino también crecer entre un 20 % y un 30 % anual si deja de ofrecer ropa en perchas y zapatos en estanterías y empieza a vender experiencias únicas. Hablamos de este tema con Elena Vinogradova, colaboradora habitual de Shoes Report, experta en compra y venta de moda y autora del blog Fashion Business Blog, un blog para minoristas y compradores.
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Cómo fortalecer y hacer más sostenible tu marca
2025 se ha convertido en un año de supervivencia para muchas marcas de moda en las difíciles y cambiantes condiciones de un mercado sobrecalentado: la disminución del tráfico, el cierre de cadenas y empresas enteras, la consolidación de vendedores en marketplaces, el cambio del flujo de clientes del offline al online... todos estos factores, entre otros, han impactado a todos, especialmente a los más débiles, aquellos que enfrentan diversos desafíos. El mercado se ha orientado hacia el consumo de ahorro. Algunos lo consideran una crisis, pero nuestra experta, Dania Tkacheva, consultora de negocios especializada en gestión de ventas y desarrollo estratégico para marcas de moda, lo denomina la maduración del mercado. Ofrece a las empresas en dificultades su propia herramienta para diagnosticar su negocio y las oportunidades de recuperación. A esta herramienta la llama Pirámide de Madurez de Marca.
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Muchas tiendas hoy en día han alcanzado un límite de ventas: tienen la gama de productos, el equipo trabaja arduamente, el marketing está en marcha, pero los ingresos no crecen. ¿Dónde pueden encontrar oportunidades de crecimiento? En realidad, el potencial de crecimiento reside en el recibo del cliente. Y no se trata de subir los precios, sino de ofrecer a los clientes más valor en el punto de venta. Hablamos con Maria Gerasimenko, experta de SR en gestión y desarrollo de negocios de moda, sobre cómo aumentar las ventas con mercancía adicional, por qué los accesorios y productos relacionados se están convirtiendo en una fuente estratégica de ganancias y el papel del equipo de la tienda.
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El flujo de clientes en centros comerciales y tiendas a pie de calle está disminuyendo; la gente compra menos en tiendas físicas por diversas razones objetivas, entre ellas la comodidad de las compras en línea con todas sus ventajas. Sin embargo, las compras en tiendas físicas siguen prosperando. ¿Cómo podemos controlar el flujo de clientes, aprender a calcular e influir correctamente en la cantidad de personas que visitan las tiendas para garantizar la rentabilidad?
Del 27 al 29 de julio, se celebrará en Almaty, Kazajistán, la exposición Euro Shoes@CAF_Eliteline 2026.
Elite Line es una exposición internacional especializada en calzado, pieles, cuero y accesorios. La exposición presentará colecciones de fabricantes internacionales y nacionales de Rusia, Turquía, Alemania, Italia, Kazajistán y otros países.
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¡Estamos contando los días para la principal feria internacional de calzado y accesorios, Euro Shoes Premiere Collection, en Moscú! La feria se celebrará del 27 al 30 de agosto en un nuevo espacio de primera categoría: el centro de congresos WTC de la capital, en el paseo Krasnopresnenskaya.
La batalla por el mercado del calzado deportivo
Expertos del mercado de la moda y analistas económicos predicen una caída en las ventas de Nike y Adidas. El liderazgo de estos gigantes deportivos invencibles podría verse seriamente afectado en los próximos años, al ser desplazados por competidores jóvenes, audaces y activos: marcas desafiantes.
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La marca suiza KV+ no es muy conocida entre el público ruso, pero sí lo es en el mundo del esquí, ya que fue allí donde dio sus primeros pasos y se desarrolló activamente. La marca suiza se ha ganado la confianza del público deportivo profesional durante los últimos 35 años. Al mismo tiempo, el mercado ruso de equipamiento de esquí siempre ha sido una prioridad para los suizos.
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“¿Cuál es la diferencia entre TEP y EVA? ¿Qué me promete Tunit? ¿Es el pegamento de PVC? ¿De qué está hecha la suela de estos zapatos? - El comprador moderno quiere saberlo todo. Para no enfrentar su rostro en la tierra y poder explicar si tal suela es adecuada para él en suelas, estudie cuidadosamente este artículo. En él, el ingeniero de procesos Igor Okorokov cuenta de qué materiales están hechas las suelas de los zapatos y qué los hace tan buenos.
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Algunos empresarios aún confunden el concepto de margen con el concepto de margen y fijan precios para sus productos, guiados únicamente por el ejemplo de los competidores. No es de extrañar que quiebren El analista de la Academia de Tecnologías Minoristas Maxim Gorshkov ofrece varios consejos y fórmulas con los que puede establecer no solo precios ruinosos, sino también rentables.
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¿Qué módulos de discurso son efectivos para comunicarse con los clientes potenciales y actuales de los salones de zapatos, y cuáles no, Anna Bocharova, una consultora de negocios, sabe?
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"¿Y cómo cobran a sus consultores las ventas personales o totales?" - Esta es una de las preguntas más populares, lo que causa muchos desacuerdos y chismes en los foros en línea de los propietarios de negocios minoristas. De hecho, ¿cómo formar adecuadamente las ganancias de los vendedores? Pero, ¿qué pasa con las bonificaciones, dónde obtener el plan de ventas, si permitir que los empleados compren productos en la tienda con un descuento? En busca de la verdad, el Informe de Zapatos recurrió a una docena de minoristas de calzado, pero ninguna empresa quería revelar su sistema de motivación: el proceso de su desarrollo era demasiado complicado e individual. Luego interrogamos a cuatro consultores comerciales y finalmente nos convencimos de que el tema de la motivación de los vendedores es muy complicado, porque incluso nuestros expertos no podían llegar a una opinión común.
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Bayer ya no es una profesión nueva, sino una profesión popular y buscada. Está de moda ser un comprador. Los compradores están en los orígenes de la aparición y el desarrollo de tendencias. Si el diseñador ofrece su visión de la moda en la temporada, entonces el comprador selecciona las ideas comerciales más interesantes. Es de los compradores que depende la política de ventas de las tiendas y de lo que, al final, el comprador se pondrá. Esta profesión está rodeada por una flor mágica, a menudo asociada con una falta de comprensión de lo que realmente es el comprador.
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No hay nada peor que encontrarse con el comprador con las palabras "Hola, ¿puedo ayudarlo con algo?", Porque el vendedor trabaja en la tienda solo para ayudarlo. Al criticar este patrón de comunicación bien establecido con el comprador, Andrei Chirkarev, entrenador de negocios para ventas efectivas y fundador del proyecto Nueva Economía, comparte la tecnología de los verdaderos problemas de venta con los lectores de Shoes Report.
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