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Jack Welch: Mis años en GE
30.06.2011 4433

Jack Welch: Mis años en GE

Leer un libro de cocina no es suficiente para convertirse en un buen cocinero. Y nadie le dará una licencia de conducir solo por el hecho de que maneja con maestría en GTA o NFS. En todas las áreas y ramas, además de la teoría, se necesita práctica-práctica-práctica. Dio la casualidad de que los más grandes y no tantos practicantes de todos los tiempos y pueblos tradicionalmente dejan volúmenes de valiosos consejos como legado a las generaciones futuras. Mucho se ha escrito sobre Jack Welch y sus años en General Electric. Mann, Ivanov & Ferber presenta a los lectores una nueva mirada a Jack Welch: una vista desde el stand del apuntador

Bill Lane, redactor personal de discursos del “gerente del siglo” durante 20 años, compartió sus recuerdos de un jefe impredecible y armó un menú para una presentación exótica, así como una deliciosa y saludable aparición pública llamada “Obsesión”. En un momento, sus propios subordinados y simplemente malas lenguas lo llamaron "demonio de Tasmania", "Neutron Jack", "Jack - Six Sigma" y "Jack-exagerado". No obstante, Welch se convirtió en el presidente del consejo de administración de la empresa que llevó a GE al siguiente nivel y le dio nueva vida.

En sus memorias, Lane no solo recuerda eventos vívidos que ilustran el carácter del jefe, sino que también deja monótonamente valiosas instrucciones después de cada capítulo. A veces están completamente tirados en la superficie y, a veces, son muy curiosos. Sea como fuere, en los propios capítulos se esconden cosas mucho más interesantes: ejemplos de la vida real muestran todos los errores y equivocaciones de una persona al preparar y hacer un discurso público, pero, por otro lado, sus victorias y ventajas se vuelven más claras y más “tangibles”. Y lo más interesante es cómo funcionaron estas decisiones en situaciones de la vida real.

¿Quizás el éxito y la estadía tan larga de Bill Lane bajo el ala de un jefe colérico y feroz se debe al hecho de que pensaron en una dirección? Welch buscó superar la burocracia y la rutina, Lane luchó con espectáculos ensayados e informes anuales falsos de GE. Ambos querían democracia en el cuerpo monárquico de una gran corporación.

“Ya no teníamos tiempo ni paciencia para escuchar a fanfarrones y charlatanes, políticos y nerds. Cada orador incluido en el programa tenía que hablar solo sobre lo que era de interés y podía ser útil para otros. No había lugar en el programa para aquellos que tuvieron un año exitoso, o para aquellos que solo eran el pez gordo ”.

La intolerancia de los patrones a las tonterías aburridas y la alergia de Lane a la mediocridad finalmente dieron sus frutos: se colocó otro ladrillo en los cimientos de la renovada y liberada de los viejos balastos innecesarios de GE.

Como sabes, aprendes de los errores. Gente común, sola e inteligente, con extraños. ¡Seamos más inteligentes! Y nuevamente, volviendo al principio, más práctica. ¡Feliz lectura!

Editorial Mann, Ivanov y Ferber

Para convertirse en un buen cocinero, no es suficiente leer un libro de cocina. Y nadie le dará una licencia de conducir solo porque maneja magistralmente en GTA o NFS. En todas las áreas e industrias ...
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