Rieker
El arte de ser un buen líder.
04.12.2013 7966

El arte de ser un buen líder.

El profesor de la Universidad de Stanford, Robert Sutton, está seguro de que es imposible convertirse en un buen líder, solo puede ser uno, tomando los pasos correctos todos los días y trabajando constantemente en uno mismo. En el original, el título del libro suena algo así como “Buen jefe, mal jefe. Cómo ser el mejor y aprender de lo peor ”, y ha recogido muchos consejos sobre cómo no ser un tirano jefe, sino ser una persona respetada y cuyas decisiones no están en duda.

Al mismo tiempo, el libro no contiene tópicos como "La gestión del tiempo es muy importante", pero recomendaciones como "No se mueva, diga sí o no", "Haga lo que necesita y no lo que todos hacen", "Tome tener la culpa de los errores ". Estas verdades simples son familiares para muchos, pero no todos las integran en su estilo de liderazgo y en vano.
Cuáles son los detalles: al igual que muchas obras escritas por estadounidenses, el libro es fácil de leer, como una historia de arte. Además, cada recomendación es tan clara y precisa que incluso comenzará a parecerle que siempre la supo.
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