El sector de la venta minorista de calzado es uno de los que más depende de la estacionalidad. A su vez, los precios en este sector dependen de multitud de factores, desde los costes de producción hasta las inclemencias del tiempo y las condiciones regionales.
Emina Ponyatova, experta de SR en surtido y gestión de productos, analiza los principios clave para fijar precios a los productos de calzado, así como los principales factores de presión y desafíos a los que se enfrentan los minoristas de calzado en 2025, y ofrece recomendaciones sobre cómo garantizar una venta minorista exitosa y rentable.
Emina Ponyatova -
experto en las áreas de “Planificación de surtido”, “Análisis y gestión de categorías” con más de 15 años de experiencia en la industria de la moda. Experiencia laboral: comprador y director de categoría - marcas Replay, Pepe Jeans, Hugo Boss, Armani Collezioni, Stefanel, Missoni. Jefe del Departamento Analítico - TsentrObuv y Modis. Autor y orador en cursos en las escuelas Fashion Factory, SkillBox y Fashion Advisers, consultor y coach en línea, profesor en la Universidad Económica Rusa que lleva el nombre de G.V. Plejánov.
La fijación de precios en el sector del calzado depende de muchos factores: costes, posicionamiento en el mercado, competencia, demanda y estrategia de marca. Analicemos los principios clave de la fijación de precios.
1. Costo de producción
El precio base se forma a partir de los costes:
Ejemplo:
Si producir un par de zapatillas cuesta 2000 rublos, el precio mínimo debe cubrir estos costos más un margen de ganancia. Esto requiere comprender y contabilizar todos los factores y gastos, incluidos los costos de publicidad. A menudo, el costo de los productos ni siquiera incluye los costos de almacenamiento ni el inventario de fin de temporada. Idealmente, todos los factores deberían calcularse con precisión e incluirse en el costo de producción.
2. Margen de beneficio y rentabilidad
Normalmente, el margen de beneficio en la venta minorista de calzado es del 50-300%, dependiendo del segmento:
Fórmula para el precio de venta al público utilizando el margen de beneficio:
Precio de venta al público = Precio de compra × (1 + Margen de beneficio en acciones)
o
Precio de venta al público = Precio de compra + (Precio de compra × Margen de beneficio en %/100)
Ejemplo de cálculo:
Supongamos que una tienda compra un producto por 2000 rublos, con un margen de beneficio del 30%. En este caso, el precio de venta al público sería el siguiente:
2000 × (1 + 0,30) = 2000 × 1,30 = 2600 rublos
Cálculo inverso (margen sobre el precio de venta al público):
Si se conocen el precio de venta al público y el precio de compra, se puede calcular el margen de beneficio como porcentaje:
Margen de beneficio (%) = (Precio de venta al público − Precio de compra) × 100%
Al calcular la rentabilidad o el margen de beneficio, es importante utilizar un enfoque diferenciado: establecer un margen de beneficio más bajo para los productos básicos y un margen de beneficio más alto para los productos de moda o de riesgo.
3. Competencia y posicionamiento en el mercado
Aquí, la mayoría de las tiendas operan en tres segmentos:
Analizar los precios de la competencia te ayuda a elegir el rango de precios óptimo y a definir un nivel de precios. Sin embargo, una vez que hayas elegido tu posicionamiento, es importante mantenerte fiel a tu estrategia inicial y comunicar a tu público objetivo los valores clave que sustentan tus precios.
4. Demanda y estacionalidad
El sector del calzado depende en gran medida de la estacionalidad. A continuación, se presentan algunas maneras de influir en el precio y la demanda:
Al fijar el precio de venta inicial, es importante considerar todos los datos disponibles y tener en cuenta la posibilidad de influir en el precio durante la temporada mediante descuentos y promociones. Un margen de beneficio más alto al inicio de una línea de productos permite ofrecer descuentos o promociones. Un margen de beneficio más bajo indica confianza en las ventas y un potencial de descuento mínimo. En otras palabras, cuanto mayor sea el riesgo de que el producto no se venda, mayor será el margen de beneficio.
De esta forma, aseguramos nuestros riesgos.
5. Canales de distribución y su impacto en el precio
Hoy en día, las empresas y las marcas operan a través de múltiples canales simultáneamente:
Cada canal de distribución tiene sus propias particularidades, pero una estrategia omnicanal —que utiliza todos los canales de distribución para optimizar los costos— es actualmente la más relevante. Puedes comenzar con ventas en línea, marketplaces o venta al por mayor, y luego expandirte a tiendas físicas.
6. Marca y valor percibido
El precio de venta al público puede verse influenciado por el grado de conocimiento y reconocimiento de la marca:
- Las marcas famosas pueden inflar los precios debido a su imagen;
- Las empresas emergentes suelen comenzar con precios bajos para atraer clientes.
7. Factores adicionales
1. Factores económicos
¿Qué hacer?
Optimizar la gama de productos (centrarse en el segmento asequible + la gama premium para un público fiel).
Implementar sistemas de descuento flexibles y planes de pago a plazos.
2. Competencia y digitalización
3. Desarrollo sostenible y ética
¿Qué hacer?
Introducir colecciones sostenibles y trabajar con productores locales.
Comunícate con tus clientes e infórmales sobre tus iniciativas ecológicas (a través del empaque y las redes sociales).
4. Cambios en las tendencias de consumo
¿Qué hacer?
Monitorear las tendencias a través de las redes sociales (TikTok, Pinterest).
Pruebe nuevos modelos (por ejemplo, colaboraciones con diseñadores).
5. Logística y cadenas de suministro
¿Qué hacer?
Diversificar proveedores (Asia + Turquía/Europa del Este).
Implementar tecnologías de previsión de la demanda (IA, Big Data).
6. Personalización y experiencia del cliente
¿Qué hacer?
Saquemos una conclusión de todo lo anterior.
Para tener éxito en 2025, los minoristas de calzado deberán:
- flexibilidad (adaptación a la economía y a las tendencias);
- digitalización (mejora de la experiencia del cliente, integración de canales);
- sostenibilidad (ecología + ética como ventaja competitiva);
- Centrarse en el cliente (personalización + servicio).
Los minoristas que logren combinar estos elementos no solo podrán resistir la presión, sino también aumentar su cuota de mercado.
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Rumbo a Moscú: desarrollo de la cadena MASCOTTE con un nuevo concepto
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¿Cómo diferenciarse de la competencia y ganar más?
Las ventas de zapatos en línea compiten cada año cada vez más con las tiendas fuera de línea, pero todavía no pueden contar con una participación del 20-30% de las ventas en el mercado ruso. Con raras excepciones, el costo de los zapatos en los mercados es más bajo que en las tiendas minoristas; por alguna razón, la mayoría de los compradores prefieren comprar un par nuevo, aunque más caro, pero eligiendo personalmente entre el surtido presentado en los escaparates y estantes de las tiendas. Este comportamiento ilógico de los compradores sólo puede explicarse por el hecho de que cada uno de ellos tiene características individuales a la hora de elegir sus compras. Evgeny Danchev, experto en RS en aumento de ventas en la moda, habla en detalle sobre tres opciones de estrategia de marketing para posicionar el comercio minorista en el mercado, sus ventajas y beneficios.
¿Qué elementos decorativos se pueden utilizar como equipamiento de venta minorista para presentar zapatos y bolsos de forma eficaz?
Cada vez más a menudo, cuando entramos en una tienda de ropa o de zapatos de moda, vemos que para la presentación de los productos utilizan objetos inusuales para un espacio comercial: libros, cuadros, jarrones, espejos... En números anteriores con el residente de SR experta en el campo del visual merchandising, construcción de tiendas y diseño de expositores comerciales. Con Marina Polkovnikova analizamos las tendencias actuales en el diseño de tiendas, y en particular en el comercio minorista de calzado, para los próximos años. El experto explicó cómo, con el equipamiento del comercio minorista, se puede crear una presentación comercial moderna de los productos en la tienda y, al mismo tiempo, un ambiente cómodo para los clientes y que les anime a realizar compras. Continuando con el tema iniciado en los dos números anteriores, veamos ahora qué otras formas hay de actualizar tu tienda sin cambiarla globalmente.
La producción mundial de calzado caerá en 1,5 millones de pares en 2023
Según las estadísticas del Anuario Mundial del Calzado 2024, el boletín analítico anual de la Asociación Portuguesa del Calzado, la producción mundial de calzado cayó un 6% el año pasado, hasta 22,4 mil millones de pares. Y las exportaciones mundiales de calzado disminuyeron un 9,1% interanual, hasta 14 mil millones de pares, escribe Worldfootwear.com.
Grupo MUNZ: Cinco errores comunes al buscar personal de línea
Los errores en la selección de personal salen costosos para las empresas. El tiempo dedicado a la búsqueda, la inversión de dinero en organizar la contratación y la falta de vendedores en la tienda aumentan el valor de cada empleado correctamente seleccionado y aumentan el coste de un error. La directora de recursos humanos de Munz Group, Ekaterina Ananenkova, habla sobre los errores más comunes.
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El próximo lunes comienza en Moscú la exposición internacional de calzado y accesorios de la colección de estreno Euro Shoes. Euro Shoes se celebrará en el Expo Center de la capital del 26 al 29 de agosto en alianza con la principal exposición internacional de ropa CPM Moscú. Ambas exposiciones reunirán en el mismo lugar y en las mismas fechas a un gran número de visitantes, compradores y profesionales de la industria de la moda de Rusia y los países de la CEI.
Hacemos el diagnóstico correcto. 10 formas de identificar rápidamente los “dolores” de tus clientes.
¿Ha pensado alguna vez en cómo se percibe su oferta en el sitio web de una tienda en línea o en los mercados a través de los ojos del comprador? ¿Qué tan profundo y bien conoce las necesidades de su público objetivo y los temores de sus clientes? Tatyana Vasilyeva, experta de SR en marketing digital y creación de una propuesta de venta única para una marca, responde a estas preguntas y también da recomendaciones sobre cómo evitar errores típicos en una ficha de producto, cómo no hacer descripciones, fotos y vídeos, y cómo evitarlos. Gastos innecesarios en el diseño de su producto.
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¿Qué módulos de discurso son efectivos para comunicarse con los clientes potenciales y actuales de los salones de zapatos, y cuáles no, Anna Bocharova, una consultora de negocios, sabe?
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"¿Y cómo cobran a sus consultores las ventas personales o totales?" - Esta es una de las preguntas más populares, lo que causa muchos desacuerdos y chismes en los foros en línea de los propietarios de negocios minoristas. De hecho, ¿cómo formar adecuadamente las ganancias de los vendedores? Pero, ¿qué pasa con las bonificaciones, dónde obtener el plan de ventas, si permitir que los empleados compren productos en la tienda con un descuento? En busca de la verdad, el Informe de Zapatos recurrió a una docena de minoristas de calzado, pero ninguna empresa quería revelar su sistema de motivación: el proceso de su desarrollo era demasiado complicado e individual. Luego interrogamos a cuatro consultores comerciales y finalmente nos convencimos de que el tema de la motivación de los vendedores es muy complicado, porque incluso nuestros expertos no podían llegar a una opinión común.
Problemas de venta de tecnología
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Bayer ya no es una profesión nueva, sino una profesión popular y buscada. Está de moda ser un comprador. Los compradores están en los orígenes de la aparición y el desarrollo de tendencias. Si el diseñador ofrece su visión de la moda en la temporada, entonces el comprador selecciona las ideas comerciales más interesantes. Es de los compradores que depende la política de ventas de las tiendas y de lo que, al final, el comprador se pondrá. Esta profesión está rodeada por una flor mágica, a menudo asociada con una falta de comprensión de lo que realmente es el comprador.
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Aritmética minorista
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Cómo despedir a un empleado sin lágrimas, escándalo y corte
Tarde o temprano, cualquier gerente se enfrenta a la necesidad de separarse de un empleado. Correctamente ya tiempo, el procedimiento de despido le ahorrará dinero a la empresa y al jefe mismo: nervios y tiempo. Pero ¿por qué a veces, sabiendo que una ruptura en las relaciones es inevitable, posponemos la decisión durante meses?