En Moscú se observa una disminución del número de desocupados en el comercio callejero
Según la consultora NF Group, a finales del primer semestre del año en Moscú, la proporción de espacio libre en el formato de comercio callejero disminuyó significativamente. La proporción de locales vacíos disminuyó 9,9 puntos porcentuales y ascendió al 3,5%. En las calles comerciales centrales de la capital, la desocupación fue del 7,9%, disminuyendo 6,4 puntos porcentuales en el primer semestre del año en las calles Petrovka y Malaya Bronnaya.
La disminución de las plazas libres se debe al aumento de la actividad tanto de las marcas de moda locales como del mercado de restauración pública en las calles de Moscú.
La mayor reducción en la proporción de espacio libre se observa en Kuznetsky Most (-16,6 puntos porcentuales por año). En el primer semestre del año aparecieron cinco nuevos inquilinos en esta ubicación, lo que supone 2,5 veces más que en el mismo periodo de 2023.
Entre las calles peatonales de Moscú, la dinámica positiva de desocupación se observa sólo en Stoleshnikov Lane. Según los resultados del primer semestre de 2024, se observa un aumento del espacio libre en la ubicación (+2,7 puntos porcentuales por año), cuya participación fue del 7,2%. Al mismo tiempo, las marcas de moda locales siguen abriendo tiendas en esta calle. Durante los últimos seis meses en Stoleshnikov Lane. La tienda insignia Belle You ya ha abierto (Stoleshnikov Lane, 9с1), y se espera que también abra la tienda Bork (Stoleshnikov Lane, 11).
Según los resultados del primer semestre de 2024, en la calle Malaya Bronnaya no se registraron desocupaciones. y st. Petrovka. En Malaya Bronnaya esta cifra se ha mantenido durante todo el año debido a la demanda de este lugar entre los propietarios de establecimientos de restauración y marcas de moda. En Petrovka, la proporción de espacio libre disminuyó 14 puntos porcentuales durante el año debido a la apertura de nuevas joyerías (Liza Borzaya, Cluev, Kohlenoire, etc.) en las casas de Ginebra y Berlín.
En las calles de transporte y peatonales, el número de espacios libres fue del 7,6%, con una disminución de 5,7 puntos porcentuales en el año. En la calle Tverskaya se observa una disminución significativa en la proporción de espacios libres. (-9,6 p.p.), st. Nueva Arbat (-8,5 p.p.), así como en las calles Pokrovka (-7,2 p.p.) y Maroseyka (-8,2 p.p.).
“La dinámica positiva en términos de tasas de desocupación en los corredores comerciales centrales de Moscú continúa, sin embargo, esto, a su vez, conduce a una desaceleración en la tasa de apertura de muchos proyectos debido a la falta de oferta en lugares atractivos para los inquilinos. Los representantes de la industria de la restauración y la moda siguen siendo los líderes en demanda en el mercado del comercio callejero”, comenta Irina Kozina, directora de comercio callejero del Grupo NF.
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Del 11 al 13 de marzo se celebrará en Almaty, en el complejo de exposiciones Atakent, la exposición Euro Shoes@CAF (Central Asia Fashion). La exposición, que es el evento internacional más grande de la industria de la moda en Asia Central, presentará colecciones de ropa, zapatos y accesorios.
¿Por qué es tan importante trabajar con las opiniones de los clientes, analizarlas y utilizarlas en tu trabajo?
Las opiniones de los clientes son de gran importancia a la hora de vender un producto. Sin embargo, muchas empresas no siempre entienden esto: no recopilan reseñas, responden solo a las positivas y no trabajan con las negativas. Este es un gran error y omisión de la marca. En este artículo, junto con la experta en marketing digital de SR, Tatyana Vasilyeva, comprendemos las complejidades y matices de trabajar con las opiniones de los clientes y explicamos por qué vale la pena prestar atención a las opiniones de sus clientes y cómo esto puede aumentar sus ventas.
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Friedrich Naumann, director ejecutivo de la marca Tamaris, habló con Shoes Report sobre los ambiciosos planes de la compañía, el desarrollo comercial en Rusia y la expansión de la red minorista, y también compartió detalles sobre nuevas colecciones y lanzamientos.
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Durante mucho tiempo, el equipamiento comercial fue un elemento puramente utilitario del interior de una tienda. Pero esos días ya quedaron atrás, y hoy los equipos minoristas no son solo estantes, estantes y mesas, sino una de las herramientas efectivas del visual merchandising, una parte integral y un reflejo del concepto de diseño minorista. En el número anterior (Shoes Report, n.º 199), Marina Polkovnikova, experta residente de SR en el campo de la construcción de tiendas y el diseño de expositores comerciales, examinó las principales tendencias en el diseño del comercio minorista, a las que, en su opinión, las zapaterías deberían prestar atención. Se trata de materiales minimalistas, monocromáticos, naturales y respetuosos con el medio ambiente en el diseño de escaparates y espacios comerciales, inclusión y seguridad. Estas tendencias serán relevantes en los próximos años. Continuando con el tema iniciado, en este artículo Marina Polkovnikova da recomendaciones sobre cómo utilizar el equipamiento minorista para crear una presentación comercial moderna de los productos en una tienda y, al mismo tiempo, un ambiente confortable para los clientes que los anime a realizar compras.
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“¿Cuál es la diferencia entre TEP y EVA? ¿Qué me promete Tunit? ¿Es el pegamento de PVC? ¿De qué está hecha la suela de estos zapatos? - El comprador moderno quiere saberlo todo. Para no enfrentar su rostro en la tierra y poder explicar si tal suela es adecuada para él en suelas, estudie cuidadosamente este artículo. En él, el ingeniero de procesos Igor Okorokov cuenta de qué materiales están hechas las suelas de los zapatos y qué los hace tan buenos.
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Algunos empresarios aún confunden el concepto de margen con el concepto de margen y fijan precios para sus productos, guiados únicamente por el ejemplo de los competidores. No es de extrañar que quiebren El analista de la Academia de Tecnologías Minoristas Maxim Gorshkov ofrece varios consejos y fórmulas con los que puede establecer no solo precios ruinosos, sino también rentables.
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¿Qué módulos de discurso son efectivos para comunicarse con los clientes potenciales y actuales de los salones de zapatos, y cuáles no, Anna Bocharova, una consultora de negocios, sabe?
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"¿Y cómo cobran a sus consultores las ventas personales o totales?" - Esta es una de las preguntas más populares, lo que causa muchos desacuerdos y chismes en los foros en línea de los propietarios de negocios minoristas. De hecho, ¿cómo formar adecuadamente las ganancias de los vendedores? Pero, ¿qué pasa con las bonificaciones, dónde obtener el plan de ventas, si permitir que los empleados compren productos en la tienda con un descuento? En busca de la verdad, el Informe de Zapatos recurrió a una docena de minoristas de calzado, pero ninguna empresa quería revelar su sistema de motivación: el proceso de su desarrollo era demasiado complicado e individual. Luego interrogamos a cuatro consultores comerciales y finalmente nos convencimos de que el tema de la motivación de los vendedores es muy complicado, porque incluso nuestros expertos no podían llegar a una opinión común.
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Bayer ya no es una profesión nueva, sino una profesión popular y buscada. Está de moda ser un comprador. Los compradores están en los orígenes de la aparición y el desarrollo de tendencias. Si el diseñador ofrece su visión de la moda en la temporada, entonces el comprador selecciona las ideas comerciales más interesantes. Es de los compradores que depende la política de ventas de las tiendas y de lo que, al final, el comprador se pondrá. Esta profesión está rodeada por una flor mágica, a menudo asociada con una falta de comprensión de lo que realmente es el comprador.
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En la época soviética, para los zapatos de Checoslovaquia vendidos bajo la marca Cebo, los clientes hicieron cola durante cuatro horas y no se arrepintieron, porque los zapatos checos se consideraban de alta calidad, cómodos y modernos. El diseñador de calzado Juraj Shushka compartió un archivo fotográfico de su colección con la revista Shoes Report, que contiene los modelos Cebo más interesantes de la década de 1940 a la de 1980.
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Tarde o temprano, cualquier gerente se enfrenta a la necesidad de separarse de un empleado. Correctamente ya tiempo, el procedimiento de despido le ahorrará dinero a la empresa y al jefe mismo: nervios y tiempo. Pero ¿por qué a veces, sabiendo que una ruptura en las relaciones es inevitable, posponemos la decisión durante meses?
